Chi Siamo

Mln Consulting è costituita da un Team di manager selezionati che condividono esperienze e valori di riferimento e che hanno sviluppato competenze, standard professionali e strumenti di lavoro comuni. Condividono l’approccio alla soluzione più efficace ed efficiente dei problemi nonché alla costruzione di innovativi processi e modelli di crescita del business dei propri clienti.

about

Perché scegliere MLN Consulting

Nostri Servizi

Strategia & sviluppo

Assessment strategico e strutturazione del Business Model, Analisi di scenario ed elaborazione Business Plan a medio termine, Definizione e sviluppo di nuove strategie di go-to-market, Supporto alla definizione del processo d’internazionalizzazione.

Marketing & branding

Brand building & strategia di marca, Posizionamento/riposizionamento della marca, Strategia di comunicazione (brand identity, advertising, web, social network), Definizione Piano Operativo di Digital Marketing, Declinazione/messa a punto marketing mix, Impostazione/revisione della architettura di gamma, Sviluppo nuovi concetti di prodotto.

Innovazione & sviluppo prodotti

Sviluppo delle capacità innovative dell'impresa, Disegno struttura, ruoli e processi di coordinamento orizzontali, Riduzione della complessità di prodotto (attraverso standardizzazione e piattaforme industriali), Sfruttamento strategico delle nuove tecnologie all'interno dei prodotti e dei processi produttivi.

Vendita & presidio del territorio

Organizzazione, dimensionamento ed assessment della forza di vendita, Miglioramento delle perfomance di vendita, Sviluppo di nuovi canali di vendita tradizionali ed online, Revisione dei modelli di gestione, dei processi e degli strumenti a supporto alla vendita, Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di incentivazione della forza vendita, Organizzazione dei servizi di Customer Care e Service sia in logica interna che in outsourcing, Implementazione sistemi CRM.

Supply Chain management

Revisione strategica dei modelli di supply chain, Assessment e ridisegno dei processi e degli strumenti a supporto (dalla previsione, ai trasporti), Riassetto & riorganizzazione industriale e produttiva, Ridisegno di processi manifatturieri e di network distributivi, Assessment & ottimizzazione della logistica dell'ultimo miglio, Supporto ai processi di terziarizzazione logistica, Definizione e realizzazione di modelli e strumenti di controllo delle prestazioni.

Amministrazione, Controllo e Tesoreria

Disegno ed implementazione di sistemi di controllo e reporting direzionale, Disegno e sviluppo dei processi di budgeting, forecasting e pianificazione, Supporto nella individuazione delle soluzioni software e gestione del processo di software selection, Miglioramento dei processi amministrativi, Supporto al passaggio a criteri contabili IFRS, Pianificazione finanziaria a breve-medio termine e ottimizzazione del debito, Controllo e gestione del rischio finanziario (cambio /tasso /liquidità /credito).

Our Costumers

Settori e progetti

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Retailing e distribuzione

  • L’esperienza professionale maturata in ambito retailing e distribuzione ci ha consentito di realizzare per i nostri clienti progetti che hanno coperto tutte le aree funzionali e le problematiche tipiche di un'azienda di distribuzione. In particolare ci siamo misurati sullo sviluppo di reti in franchising con la definizione del modello operativo di gestione del network di negozi, lo studio e messa a punto di processi di rifornimento evoluti, lo sviluppo di modelli di gestione dell'assortimento in chiave di categoria o il ridisegno dei processi amministrativi di sede e di periferia, funzionali ad un recupero di produttività del lavoro.

  • Altre sfide sono state l’organizzazione di sistemi di Analytics evoluti a supporto dell’ottimizzazione delle decisioni in ambito retail: analisi delle vendite, dei flussi di traffico, del convertion rate, delle promozioni, della rotazione degli assortimenti, dell’efficienza del costo del personale.

  • Le nostre competenze sono risultate determinanti nell’organizzazione e realizzazione dei canali di vendita online sia B2C che B2B in una logica di piena integrazione con i sistemi e i processi aziendali. Abbiamo adottato le soluzioni ritenute più idonee a massimizzare i risultati in termini di realizzazione del progetto e generazione di vendite e margini.

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Moda e lusso

  • Da molti anni lavoriamo in questo comparto consapevoli delle sue specificità e peculiarità e pronti a sostenere i nostri cleinti nel cogliere le opportunità del miglioramento delle performance: di vendita, miglioramento qualità del prodotto e dei servizi offerti lungo il processo che porta dallo sviluppo del campionario, alla produzione, alla vendita e distribuzione delle collezioni. Abbiamo realizzato numerosi progetti di miglioramento del livello di servizio, di global sourcing o di definizione e sviluppo di catene retail (dirette o in franching), di espansione nei mercati esteri. Abbiamo gestito in prima persona progetti di riorganizzazione delle Operation e tender per la selezione di operatori logistici e servizi di trasporto.

  • Anche per i clienti moda e lusso abbiamo potuto contribuire nell’organizzazione e realizzazione dei canali di vendita online sia B2C che B2B quali strumenti strategici nell’espansione internazionale del brand e delle vendite.

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Beni durevoli

  • I clienti supportati in questo ambito gravitano nei prodotti per la casa e per gli ambienti di lavoro: i sistemi di condizionamento e di riscaldamento, gli elettrodomestici, i sistemi di illuminazione, l'arredamento, i componenti di design, i rivestimenti e l'arredo bagno.

  • Questi comparti condividono in buona parte logiche operative, strategie di canale ed approcci di mercato che ci hanno consentito di essere coinvolti in importanti progetti di anche in progetti di efficienza sugli acquisti e di governo e riduzione della complessità indotta dalla gamma prodotti.

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